在这个充满著山寨的国度，创新经常被嗤之以鼻，因为确实的创新总有一天夹杂风险和争议。所以我们的文化不认同创新，我们的商业不认同创新，我们的广告公司也不认同创新，他们惧怕创新，轻视创新，他们讨厌拷贝别人的顺利，重视关系、资源、技术。

天与空是一家创新公司。天与空的第一个创新是“4AUltra”，曾多次代表顺利的4A公司开始遭到批评，也暴露出了很多缺失，有人拍手称快，有人老羞成怒。4A在争议声中被迫付出代价自身的问题：这是个新旧媒体交错的时代，4A仅次于的错误是将创新精神逐出了广告公司文化，让追赶利润替代了追赶创新，让大大做到大替代了大大做强，让墨守成规替代了推陈出新。

4A的黄金时代正在告一段落，将和传统媒体一样渐渐式微，但会消失。“4AUltra”正在兴起，因为相连了传统媒体和社会化媒体的传播优势，步入一个创新的黄金时代。创新公司开始风起云涌，在过去的1年争相正式成立。天与空在“4AUltra”的大旗下攻城掠地，也在较慢茁壮。

天与空的商业模式与经营理念跟过去的4A公司与数字公司具有本质的区别，在这里共享“4AUltra”的十个创新实践中，我坚信这将有助更好的中国创新公司正式成立，或是构建对原有4A的升级和新一代：1，让创新横跨一切交流平台“4AUltra”需要跑出传统广告的作业模式，让创新横跨平面广告、电视广告、户外广告、终端卖场、广告宣传活动、微博微信、手机APP、产品设计、游戏研发、门户网站、新闻公关等一切可以影响消费者的传播机会点，沦为横跨一切交流平台的创新公司。因此，“4AUltra”是品牌定位公司、设计公司、广告公司、PR公司、digital公司、活动公司、媒介公司、营销策划公司的创新整合型公司，它获取给客户的都是跨媒体创新。2，由顶尖创意人领导的创新事业群公司架构由若干个独立国家的创新事业群构成，每个创新事业群由顶尖创意人率领，团队里还包括策略人员、创新人员、公关人员、数字人员等。创新事业群与传统的业务事业群具有本质的区别，这是一个以创新为主导的团队，而不是一个以业务和利润为主导的团队。

在项目一开始创意人将必要认识客户，增加了传统客服部给客户和创新带给的交流障碍，避免创新壁垒，让创新沦为推展公司发展和运营的核心动力。3，传统广告和数字营销的极致融合过去，不懂传统广告的不懂数字营销，不懂数字营销的不懂传统广告。现在，我们要用创作数字广告的思维来创作传统广告，为传统广告加添更好的数据反对和普遍的接触点，利用科技力量来提升传播效果。也要以创作传统广告的经验来创作数字广告，维持人性的洞察和谈好故事的能力，为品牌累积数字资产。

因此，“4AUltra”是传统广告公司的Ultra，也是数字营销公司的Ultra。4，用大于支出建构仅次于商业价值是创意人的天职忽悠客户用大制作、大明星、大投入软扔出来的广告效果绝不是好广告，需要产生四两拨千斤的广告才是好广告。

人人都是自媒体的时代，人们否乐意共享它，参予它，推展它沦为一个话题，广告传播过来之后需要生产量多少的免费媒体价值是取决于广告否高效的最重要指标。所以不要把平面广告当成平面广告去创作，把一条TVC当成TVC去发想，要想一想平面广告如何下降为新闻事件或风行文化，这样客户的广告费才不叫浪费。5，每一件出有街作品都要对得起客户原有4A的营业额虽然低约数十亿，但绝大多数的出有街稿是不堪入目的，一年见得了光的作品会多达三四件。创新公司视作品为生命，力求每一件作品都是精品，都拒绝对得起客户，对得起观众，勇于晒出每一件出有街稿，拒绝接受公众的抨击和嘲讽，并增进自身的变革。

这种极具开放性和包容性的创新心态就是对客户的仅次于负责管理，也是创新精神的重返。6，第一时间获取创新传播方案互联网时代市场朝令夕改，变化莫测，特别是在是电商行业。所以创新公司必需是创新的快速反应部队，第一时间的理解商业趋势，第一时间的洞察消费者，第一时间的获取创新解决方案。

如果一家广告公司流程繁琐，很更容易陷于到内耗之中，交流不及时，反应不较慢，工作不因应，必定令其客户蒙受损失。面临变化中的新市场和日新月异的新市场需求，创新的因应度、灵活性、较慢应变能力都是创新公司的利器。

7，为客户维持小而精的创新规模贪得无厌是最出色公司南北衰败的征兆，每一个创新事业群不应收缩过大，因为规模一旦过大，就无法确保客户的利益，更容易经常出现创新资源的集中和创新精神的瓦解。创新事业群的商业模式虽然具备可拷贝性，但每个独立国家创新事业群必需维持小而精。小，方能集中精力老大客户做到大做到强劲，方能灵活性应付市场。

精，意味著对每一个创新品质的苛刻执着，对每一个创新效果的严格把关。8，坚决创新的独立性千万不要沦为唯唯诺诺，没态度和主见的公司，那是客户服务公司，那一辈子也成不了独立国家的创新公司。

面临客户，我们要有异于客户的独立思想；面临市场，我们要有低于市场的独立国家洞见；面临经验，我们要有政治宣传经验的独立国家勇气；面临利益，我们要有利益之外的独立国家执着。总之一句话：坚持真理！就是坚决创新精神。9，创新预付金反映创新公司的价值创新在商业竞争中更加钱，创新公司的价值和地位也大自然水涨船高。

当创新公司的杰出案例累积到一定数量，创新影响力超过一定程度时，缴纳创新预付金以及比稿费，是创新公司检验优质客户的最重要手段，也是创新公司迈进良性发展的必由之路。一家有执着的创新公司认同不是来者不拒的，也在找寻具有某种程度创新执着的客户，两者强强合作，方能构建创新价值的最大化，最后构建两个品牌的双赢。10，创新公司的自身品牌塑造成如果一家创新公司连自己的品牌定位都没，连自己的品牌主张都不告诉，那么它又如何给别人作好品牌呢？似乎它是一家急功近利没长远规划的公司。

只有经营好自己，才能经营好别人，只有建构好自己的品牌，才能建构好别人的品牌。创新公司也要大大建构新闻和话题，建构自己的品牌影响力，也要有“互联网思维”，某种程度上创新公司仅次于的客户是自己。天与空正式成立1年，“4AUltra”也实践中了1年，我们将所有作品摊在了公司官方微博和微信，也进账了很多的抨击和指点。

我们深信经不起抨击的公司一定是一家薄弱的公司，经不起嘲讽的公司一定是一家冷漠的公司，我们奉献抨击，渴求抨击，推崇抨击。所以，还请求大家多多抨击。

天与空的跨媒体创新：1，西门子洗碗机“我想洗碗'为西门子洗碗机发动“我想洗碗”战役，通过微博、微信、线下三大平台希望民众用各种方式传达“我想洗碗”的情绪，并构成大规模的自传播，借以拓展全新的洗碗机消费市场。随后在上海文化广场举办“我想洗碗”大型对话公共艺术展，当天攀上新华社、腾讯新闻头条。活动共计接到1.2万件网民原创作品，总计新闻报道多达500篇，微博发送过20万次，评论多达10万次，微信读者量相似100万次，覆盖面积人群2.4亿，上海市场销售全面大获全胜。2，壹基金“今天不说出”在4月2日国际自闭症日发动“今天不说出”行动，声援中国人在这一天以绝望方式为自闭症儿童筹款。

结果获得李连杰、马云、赵薇、李冰冰、周立波、徐峥、林志颖、撒贝宁、张靓颖等人的热烈响应和反对，共计多达160万中国人重新加入“今天不说出”运动，总计新闻报道多达600家，网络话题辩论量多达1700万，影响人群超强2亿。这是中国最大规模的社会参予式行为艺术项目之一，也是壹基金最实质的公益广告运动之一。

3，菲林格尔地板“青春号大纸船”为德国品牌菲林格尔大型家装盛汇打造出了一艘世界仅次于纸船“青春号”，并在船身上首映浪漫电影，引起60、70后们奔走相告同赴“缅怀青春“之大约。仅有上海第一站就取得200多家主流媒体报道，并攀上新民晚报和东南商报的头版头条。

其后在全国10多个城市巡展，每到一处盛况空前，获得极佳的市场反响。4，QQ游戏“史上最暴力福娃”为QQ手机版“一起玩游戏”游戏对话平台打造出了4张“史上最暴力福娃”海报，引起争议和话题，总读者量多达1亿。同时在春运期间，于上海虹桥火车站实行了“百人斗鸡”事件，并引起多家主流媒体的报导和注目。

5，QQ会员“我是出众为首”和“做到个出众为首”为QQ会员13周年发动“我是出众为首”传播运动，通过新浪微博、微信、腾讯微博和QQ空间等平台，共计发售“明星大咖秀出众”、“草根摊出众”、“和XX比出众”、“ 13张特权海报”四波运动。结果2次攀上新浪热门话题榜，分解15万张出众海报，产生总话题1499万条。时隔“我是出众为首”之后，再度为QQ会员发售“做到个出众为首”品牌运动，通过品牌视频、DIY出众海报、2014心愿表格生成器等几波，让每一个人都行动起来，不要做到憧憬的大多数，而是要“做到个出众为首”。结果取得近400万条现实用户UGC号召，风行于微博、心理FM、实体化漫画等众多新新人类聚集地，再度攀上新浪热门话题榜，视频播出数约1000万，覆盖面积人群1.5亿。

6，飞利浦娱乐影音“大约跑完不约炮”为飞利浦SHQ5200运动耳机建构了一个虚拟世界形象“夜跑完侠”，由漫画“夜跑完侠艳遇型动”、“夜跑完侠英雄救美”游戏、“大约跑完不约炮”病毒海报、线下“大约跑完型动”四波活动包含。结果活动反响冷淡，引起多家媒体主动报导，经飞利浦娱乐影音各地分舵强烈要求，已扩展到北京／广州／重庆等地。

7，gxg-jeans男装“大雨就免单”双11大胆期间，抛#双11大雨就免单#的重磅话题，助力gxg-jeans男装很快上位。第一阶段：名人大V摊雨伞；第二阶段：gxg-jeans官微放言与天赌博；第三阶段：发布各地潮男集体祈雨视频。

结果gxg.jeans获得很大注目，网络读者量相似1亿，引起各种“大雨”营销仿效，沦为双十一仅次于黑马，被多家媒体选为“双11惊悚营销最佳范例”。8，蘑菇街“我的买手街”为蘑菇街新的战略定位：“时尚卖手第一街”，明确提出品牌主张：“蘑菇街，我的买手街”。首先在巴黎时装周召募“世界上最老实的买手”引起话题，然后相继发售5条买手视频＋1条品牌形象片，运用谍战片的摄制手法，还原成了蘑菇街顶尖买手在全球捕猎时尚的强劲气场，全程在韩国摄制。

通过传统媒体和社会化媒体人组投入，视频产生 1.2 亿播出量，乘势奠定蘑菇街的差异化品牌形象，双11销售额近超强原订目标超过4.26亿元。这是蘑菇街正式成立以来第一次做到大规模的广告营销活动，也是蘑菇街转型电商后的首次品牌亮相。

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